Infineon Warstein ist das weltweite Kompetenzcenter der Infineon AG für Leistungshalbleitermodule und Systeme. Wir beanspruchen die Führungsrolle auf dem globalen Markt und setzen seit Jahren die Maßstäbe. Wegweisende technische Errungenschaften bilden das Rückrat dieses Führungsanspruches.

Komplexe, technische Innovationen erfordern die Bildung funktionierender Netzwerke. Entsprechend pflegen wir partnerschaftliche Kooperationen mit Hochschulen, Industrieunternehmen und Verbänden. Teil des Netzwerkes ist die Teilnahme und auch die Initiierung von öffentlich geförderten Projekten (z.B. BMBF, BMWi oder EU).

Mit der Produktion von Leistungshalbleitermodulen nimmt Infineon wiederholt in Folge den ersten Platz am Weltmarkt ein.

In Warstein sind Entwicklung und Produktion am Standort ansässig und sorgen für eine optimale Bündelung der Kompetenzen. Die Zusammenarbeit in bereichsübergreifenden Teams ermöglicht sehr kurze Durchlaufzeiten von der Idee bis zum fertigen Produkt.

Die Warsteiner Produktion zeichnet sich durch innovative Prozesse und weltweit einzigartige Technologien aus. Infineon forciert den Strukturwandel in der Produktion der Leistungshalbleitermodule und beschreitet den Weg zur „Innovations-Fabrik“. Das bedeutet, dass sich unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Zuge des Wandels von der Massenproduktion hin zur Innovationsfabrik intensiv mit Innovationsthemen in der Fertigung beschäftigen, und zwar entlang der gesamten Wertschöpfungskette von der Idee über die Prozesse bis zum Kunden. Damit wird ein wesentlicher Beitrag zur Wettbewerbsfähigkeit und zur Zukunftssicherung des Produktionsstandortes geleistet.

Die Schwerpunkte der Innovation in der Fertigung werden in den Bereichen Prozesstechnik, Equipment, neue Materialien sowie zukunftsorientierten Automatisierungs-, Digitialisierungs- und Fertigungskonzepte gesetzt.

Innovation ist aber auch mehr als das vorantreiben technischer Entwicklungen, sondern auch Teil unserer Unternehmenskultur.

Gemäß der Definition ist das Management von Innovationen Teil der Umsetzung der Unternehmensstrategie und kann sich auf Produkte, Dienstleistungen, Fertigungsprozesse, Organisationsstrukturen, Managementprozesse und vieles mehr beziehen.

In der praktischen Umsetzung sollen Schwerpunkte in folgenden Bereichen gesetzt werden:

 

• Schaffung kreativer Spielräume für die Mitarbeiter als Basis für erfolgreiche Innovationen und Anerkennung der Innovationstätigkeit.
• Verstärkung des Innovationspotentials durch Zusammenarbeit mit strategischen Partnern.
• Fachübergreifende bzw. abteilungsübergreifende Kollaboration.

 

Die Beteiligung an diesen Prozessen ist eine spannende Aufgabe, an der sich möglichst alle Mitarbeiter aktiv beteiligen sollen. Auch bietet es einen großen Freiraum für Kreativität und das Einbringen eigener Ideen. Mit der Definition der drei Säulen:

 

• Produktion
• Technologie
• Management, Kultur und Soziales

können wir, ein breites Spektrum der Mitarbeiter erreichen und Infineon ganzheitlich stärken. Die Motivation der Mitarbeiter wird hier eine wesentliche Rolle spielen. Der erste Funken einer Innovation ist meist die Idee eines Einzelnen. Die Umsetzung der Idee ist dabei häufig das Werk von mehreren. Wenn den Mitarbeitern die Möglichkeit gegeben wird, ihre Ideen umzusetzen, d.h. einen Beitrag zur Selbstverwirklichung zu leisten, ist dies ein großer Motivationsfaktor. Hierzu haben wir in Warstein mehrere Innovations Communities zu unterschiedlichen Themenfeldern installiert.

Somit leistet eine lebendige Innovationskultur einen signifikanten Beitrag zur Zukunftsfähigkeit des Unternehmens.