Leistungsbeurteilung und Personalentwicklung
Potenziale frühzeitig erkennen
Wir identifizieren das Potenzial unserer Mitarbeiter so früh wie möglich, um eine gezielte Weiterentwicklung zu unterstützen. Ein wichtiger Eckpfeiler der Personalentwicklung ist der Dialog zwischen Vorgesetztem und Mitarbeiter. Daher haben wir ein jährlich stattfindendes Mitarbeitergespräch etabliert. Dieser weltweit einheitliche Prozess des Mitarbeitergesprächs beinhaltet alle Aspekte der persönlichen Entwicklungsplanung einschließlich Leistungsbeurteilung, Identifikation von individuellem Entwicklungspotenzial, Vereinbarung von Zielen und Einkommensentwicklung. Auf der Grundlage des identifizierten Potenzials wird ein individueller Plan für die weitere Entwicklung festgelegt, der die Anforderungen des Unternehmens mit dem persönlichen Kompetenzprofil und den Karrierezielen abstimmt. Dabei achten wir darauf, dass die Entwicklungsfortschritte konkret definiert und kontrolliert werden.
Jährliche Leistungsbeurteilung
Individuelles Feedback ist ein zentraler Bestandteil unserer jährlichen Leistungsbeurteilung. Daher haben unsere Mitarbeiter die Möglichkeit ihre Leistung jährlich bewerten zu lassen und Empfehlungen für ihre weitere Entwicklung zu erhalten. Auf diese Weise können wir das Potenzial unserer Mitarbeiter frühzeitig erkennen und sie bei ihrer weiteren Entwicklung gezielt begleiten.
Internationale Assignments
Unser großes weltweites Netzwerk kommt uns und unseren Mitarbeitern auch bei der globalen Karriereplanung zugute. Assignments im Ausland bieten unseren Mitarbeitern die Möglichkeit, beruflich wie privat wertvolle Erfahrungen zu sammeln.
Wir sind ein erstklassiges Unternehmen. Daher suchen wir herausragende Mitarbeiter!