欢迎来到英飞凌采购站点

请利用此次机会更多了解如何成为我们的供应商。英飞凌积极寻找目标与我们相契合的供应商。尤其是,我们努力寻找致力于在全球范围内以具有竞争力的价格提供优质产品和服务的供应商。

英飞凌有一半以上的成本是用于供应商。只有与供应商密切合作优化整个价值链,我们才能取得可持续的竞争优势。英飞凌珍视那些通过创新技术或创新业务方案贡献非凡创意的供应商。

因此,我们针对采购活动实施了优化工作流程,并采用全新的领先技术打造了赋权管理组织结构。我们的供应商必须不断提升其业绩,降低自身以及英飞凌的成本。

如何成为我们的供应商

在我们开展业务的所有国家,英飞凌致力于遵守《商业行为准则》中的既定原则,并充分考虑国际和当地法律以及文化习惯。我们希望我们的供应商也能这样做。

这些《采购准则》与英飞凌《商业行为准则》保持一致,应有助于我们的供应商在日常工作中遵守道德和法律要求。

在现代化科技时代,安全日趋重要。英飞凌一直在努力提升我们的IT安全标准。因此,我们也要求供应商采取一定程度的IT安全措施,具体参见与英飞凌的安全标准保持一致的《供应商信息技术安全指南》 

如果您有理由相信我们没有遵守自己的标准,请与我们的采购办公室(+49 89 234 45112 ) 或审计办公室(+49 89 234 23373)联系。 

我们渴望与我们在这些重要方面目标一致的供应商携手合作。

质量管理

我们的供应商全面负责其产品质量。他们必须确保所有供应给英飞凌的产品均满足一切适用的采购规范。


每个供应商都应建立质量管理体系以满足采购规范A部分的要求。这些要求应是任何供应商管理体系的基础,以支持英飞凌的零缺陷计划。

供应商有责任创建记录其质量举措的程序和计划。

供应商用于控制和改进产品质量的管理体系的设计和运行是继续成为英飞凌供应商的基本要素。

英飞凌将在适当情况下审核供应商的管理体系以及实施和运营情况。

业务连续性

如果因灾难发生造成供应链重要环节中断或产生超出其现有能力的影响,这将严重影响我们继续开展业务的能力。因为我们严重依赖于我们的供应链,因此对于我们而言了解这方面的风险飞航重要。

因此,英飞凌推出了全面的业务连续性管理系统,其内容之一是评估所有与英飞凌有或打算有业务往来的关键供应商、分包商或供货合作伙伴的业务连续性能力。

因此,所有关键供应商需要向我们提供业务连续性管理系统或相关规划、管控措施的充分证明。可以具体产品计划、理念或举措等形式提供证据,同时要涵盖风险评估、灾难预防和避免业务中断等内容。 

作为英飞凌供应商评估体系的一部分,将对供应商的风险管理政策和实践进行评估。